¿Por qué ACU CANARIAS?

ACU CANARIAS es un Centro de Formación polivalente y versátil dedicado a la formación técnica con una dilata experiencia de más de 25 años y dirigida tanto a profesionales como al público en general, gracias a nuestro esfuerzo por ofrecer la mejor formación posible, hemos incrementado nuestra oferta formativa adaptándola a las necesidades de la población actual.

Servicios principales
  • Tutorías presénciales y telefónicas.(Sin cargo adicional).
  • Biblioteca y Sala de estudio. (Sin cargo adicional).
  • Material didáctico básico y de prácticas para el seguimiento de cada formación. (Sin cargo adicional).
  • Carnet de alumno, con sus múltiples ventajas. (Sin cargo adicional).
  • Servicio de fotocopias.
  • Clínica propia o centros concertados para realizar las prácticas.
  • Charlas gratuitas, a lo largo del curso.
  • Formación básica gratuita o subvencionada con la colaboración de los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Formación dirigida a profesionales gratuita o subvencionada, con la colaboración de asociaciones profesionales y/o los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Red WIFI en todo el Centro. (Sin cargo adicional).
Localización
  • Dirección: Av. Leonardo Torriani nº 61 local
    La Laguna C.P. 38205
  • Teléfono 1: 922 25 71 54
  • Teléfono 2: 922 12 12 69
  • Email: administracion@acucanarias.com

PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (Administración) (++) (60 horas)

Modalidad de estudio

- Online.

Certificación

- La Escuela ACU CANARIAS le entregará un diploma acreditativo.

Precio

70€
Fecha

- Matricula Abierta.

Duración

60 horas.

PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (Administración) (++) (60 horas)

Objetivos

Programación

ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO    
 
1 Actitud y capacidad emprendedora    
     1.1 Evaluación del potencial emprendedor    
     1.2 Variables que determinan el éxito en el pequeño    
     1.3 Empoderamiento    
     1.4 Actividades: actitud y capacidad emprendedora    
 
2 Análisis de oportunidades e ideas de pequeño    
     2.1 Identificación de oportunidades e ideas de negocio    
     2.2 Análisis dafo de la oportunidad e idea negocio    
     2.3 Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa    
     2.4 Análisis de decisiones previas    
     2.5 Plan de acción    
     2.6 Actividades: análisis de oportunidades e ideas de pequeño    
     2.7 Cuestionario: cuestionario final    
 
PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA    
 
1 Construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa    
     1.1 Clasificación de las empresas    
     1.2 Tipos de sociedades mercantiles más comunes    
     1.3 La forma jurídica de sociedad    
     1.4 La elección de la forma jurídica de la microempresa    
     1.5 Actividades: construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa    
 
2 Planificación y organización de los recursos    
     2.1 Componentes básicos de una pequeña empresa    
     2.2 Sistemas    
     2.3 Recursos económicos propios o ajenos    
     2.4 Los procesos internos y externos en la pequeña empresa    
     2.5 La estructura organizativa de la empresa    
     2.6 Variables a considerar para la ubicación    
     2.7 Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios    
     2.8 Control de gestión del pequeño negocio o microempresa    
     2.9 Identificación de áreas críticas    
     2.10 Actividades: planificación y organización de los recursos    
 
3 Planificación y organización de los recursos    
     3.1 Características y funciones de los presupuestos    
     3.2 El presupuesto financiero    
     3.3 Estructura, y modelos de los estados financieros    
     3.4 Características de las principales magnitudes contables    
     3.5 Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables    
     3.6 Memoria    
     3.7 Actividades: planificación y organización de los recursos    
 
4 Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa    
     4.1 Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos    
     4.2 Instrumentos de análisis    
     4.3 Rentabilidad de proyectos de inversión    
     4.4 Rentas fijas    
     4.5 Rentas crecientes    
     4.6 Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero    
     4.7 Actividades: rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa    
     4.8 Cuestionario: cuestionario final    
 
MARKETING Y PLAN DE NEGOCIO DE LA MICROEMPRESA    
 
1 Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas    
     1.1 Planificación de marketing    
     1.2 Determinación de la cartera de productos    
     1.3 Gestión estratégica de precios    
     1.4 Canales de comercialización    
     1.5 Comunicación e imagen de negocio    
     1.6 Estrategias de fidelización y gestión de clientes    
     1.7 Actividades: estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas    
 
2 Plan de negocio de la microempresa    
     2.1 Finalidad del plan de negocio    
     2.2 Previsión y planificación económica    
     2.3 La búsqueda de financiación    
     2.4 Presentación del plan de negocio y sus fases    
     2.5 Instrumentos de edición y presentación de la información    
     2.6 Presentación y divulgación del plan de negocio a terceros    
     2.7 Actividades: plan de negocio de la microempresa
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